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齐家网欲出资10亿元吞并东方家园扩张线下

www.ighdhair.com2020-01-12

东方家园,一家拥有14年品牌历史的家居建材连锁企业,有望迎来新主人。

本报独家获悉,知名家居建材装饰电子商务公司齐家网拟投资10亿元收购东方家居的要约,并在齐家网网站上开设东方家居频道,为线下商家推出品牌旗舰店。

这是继龙宝弘一资本集团拒绝履行增资义务后,第二大股东东方集团做出的重要调整。这也是齐家网络大力拓展线下门店的计划。

如果交易完成,齐家网络将成功接管东方家园12个城市的19家店铺,并从东方家园吸收商业资源。最初计划今年在全国开设25家店铺的齐家网络将提前完成布局。

关于这次收购,一位负责谈判的人士告诉本报,齐家网络对此非常乐观,非常希望完全收购。“这与O2O战略(从在线到离线再回到在线)非常一致。”根据

潘杰

东方集团最近发布的财务报告,2010年至2011年,东方家园的收入分别为13.34亿元和9.08亿元,亏损分别为2.44亿元和1.4亿元。2012年上半年,东方家园的收入只有1.9亿元,亏损1.2亿元。

损失进一步扩大后,东方家园的股东开始与外界频繁接触。

齐家网络自去年11月以来一直与东方之家保持联系。随后,双方签署《齐家网与东方家园合作框架协议》:东方之家在北京、青岛、济南、大连、沈阳、成都、厦门、福州、Xi安、太原、长沙、合肥等12个城市的19家门店将与齐家网络合作。

新任首席执行官梁聪代表东方家园站出来谈论合作。他是东方之家的副总裁。"梁聪接受这种合作,这将有助于拯救东方家园."根据上述消息来源,“双方进展顺利。”

对于这19家店铺,齐家网络将采用以下方式进行整合,即齐家网络将通过直接购买或租赁的方式进行收购。齐家网络原本是东方家园的租赁店,也将采用租赁模式。

正当双方准备在12月宣布这一合作时,东方家园陷入了严重的金融危机,并宣布停业整顿。

2013年元旦后,东方家居建材超市出现财务赤字,北京的莱光英、李泽、西三旗五家店铺集体关闭。合肥东方家园也被发现拖欠其合作伙伴。东方家园目前处于危险之中。

更严重的是东方家园的所有权结构很复杂。它有两个主要子公司:嘉园商业和嘉园工业。嘉园实业是东方家园的优质资产,后来被东方集团剥离和控制。东方集团通过控股住宅产业,以出租物业的形式提供住宅业务。一直亏损的家族式企业(Home Business)分别持有龙宝弘毅和东方集团65%和35%的股份。

面对突如其来的变化,齐家网络也陷入僵局。“我们只知道东方家园近年来管理不善,但我们没有想到会出现这种情况。”上述的人在得知后也非常惊讶。

此时此刻,传统家居装饰和建筑材料的两大巨头红星美凯龙和不可思议之家也与东方之家频繁接触。

但是齐家网络并没有放弃这种合作,甚至从最初的合作到整体购买都增加了合作。"我们提出了非常慷慨的条件。"谈判者说,“齐家网络真的需要这种资源。”

在齐家网的“百城计划”中,Qijia.com将在2015年前在全国范围内开设100家离线体检店。今年的目标是先开25家,现在在上海、苏州和无锡有3家体检店。如果收购成功,齐家网络将完成22家门店的快速布局。

同时,齐家承诺接管东方家园的所有商户,并在网站上开通了东方家园频道,允许每个商户开设自己的品牌网店。"这有点像天猫的旗舰店."齐家网络首席执行官马克邓说。

更重要的是,充足的资金使齐家网络无法

这是家电制造商反对传统零售的第一个案例。“我们正在构建的是o2o 2模式,它过去是在线到离线的。”马克邓说。

去年10月,齐家网络宣布战略转型,将齐家网络拆分为三大业务:齐家团购、齐家装饰和齐家购物中心,打造三驾马车业务。

在此基础上,Qijia.com计划在2013年在全国范围内开设25家体检店,以解决许多无法在网上解决的问题和用户体验为先。“对于家居装饰和建筑材料等非标准产品行业,我们需要线下商店的支持。”中国电子商务研究中心主任曹磊说。

此外,体检店还承担了另一项重要功能,配合团购业务的升级。这也是齐家网络大规模购买东方家园的另一个动机。

mark deng透露,齐家网的团购业务今年将从原来的升级。除了在周末维持原有的离线团购业务外,Qijia.com还将在周一至周五在其门店进行日常零售。

齐家网去年完成销售额180亿元,同比增长57%。天猫、京东、苏宁等电子商务公司也在挖掘黄金家居建材和电力。

家居装修建材电子商务已经在中国市场方兴未艾。据艾瑞咨询数据显示,2010年,家居建材电子商务销售额达到228亿元,占比2.9%;2011年,家居建材电子商务达到282亿元,约占4%。家装电子商务公司预计在2012年达到700亿元。

与电子商务相比,传统家居装饰和建筑材料零售行业持续低迷。商务部和中国建材流通协会联合发布的数据监测显示,去年1月至11月,家居装饰建材销售额达到1146亿元,同比下降4.46%。

2012年9月,全球最大的家居建材超市家得宝宣布关闭其在中国的七家门店;百思买去年关闭了在上海的最后一家商店,并宣布退出中国市场。从2007年到2012年,B&Q连续6年亏损。

上游影响下游,国内房地产行业低迷,直接影响家居装饰建材市场的发展。此外,家居装饰建材业务的固定成本很高,"传统的家居装饰建材巨头遭受了巨大损失"。曹磊说道。

正因如此,一些传统的家居装饰企业已经涉足互联网,涉足电子商务。2012年5月,集美家园与新浪联合推出集美新浪家园电子商务体验馆。红星美凯龙随后推出了电子商务平台“红梅商城”。7月,拥有22年品牌历史的金海玛推出了其在线购物中心,并从在线推出到离线。其次,如全友家居和皇族家居等相继在天猫测试了水上电子商务业务。

在淘宝天猫推出的“双十一”促销活动中,全友家居是当天销售额超过1亿元的三家电子商务公司之一,另外两家是服装公司。值得一提的是,百思买最近将其门店销售转移到在线销售部门进行管理,实现了在线控制的离线情况。

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