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联想集团中国区正在酝酿裁员 裁员比例尚不明确

www.ighdhair.com2020-01-26

联想已经35岁了。

在过去的五年里,这个老科技巨头一直在以“年年变化”甚至“年年变化”的节奏不断调整战略和结构。它在疾病和变化之间徘徊了很长一段时间,英雄在晚年有点累。

经过几年的转型阵痛,联想本财年的收入超过500亿美元,创下新的历史纪录。联想集团董事长兼首席执行官杨袁青在今年年初感叹,“联想已经跨越了转折点,正在迎来新的增长周期”。

但这可能只是一个表面现象。

仔细观察联想的业务布局,个人电脑业务是独一无二的。该公司正呈现两极分化和内部生态失衡,对于一个世界500强巨头来说,这无疑充满了新的危机和隐患。

与此同时,新浪科技获悉联想集团中国正计划裁员,裁员比例仍不明朗。一名联想员工直言不讳地说,“每次财务报告出来,有些项目就行不通,它们会被直接砍掉,人也会被砍掉。”

晚期联想,它们真的跨过拐点了吗?

个人电脑在世界上站稳脚跟却失去了中国?

毫无疑问,个人电脑是联想的基础,约占总收入的70%。

根据国际数据公司2019年第三季度全球个人电脑出货量报告,联想在全球个人电脑出货量中排名第一,占全球市场份额的24.6%。

但值得注意的是,它的主要销售来源是欧洲、中东、非洲、日本和其他地区,而中国不包括在内。同时,报告指出,亚军惠普的销售增长效应最为明显,其全球市场份额从22.5%上升至23.8%。

这也意味着联想仍然没有落后于竞争对手,双方只有0.8%的差距,竞争依然激烈。

事实上,联想电脑在前一时期曾被惠普超越,排名第二。2018年4月,杨元庆在美国的认捐会议上表示,未来将聚焦于四场战斗,其中最重要的是“将个人电脑业务回归第一”。直到今年第二季度,联想才意识到自己的反击。

虽然个人电脑在世界上已经站稳脚跟,但中国市场仍在不断下滑,这反映在平板电脑和其他方面。

根据IDC 2019年第一季度中国平板电脑制造商的出货量数据,联想平板电脑出货量骤降48.7%,以2.4%的市场份额排名第五。

数据显示,在五大平板电脑制造商中,只有联想出现同比大幅下降,而大多数其他制造商实现了正增长,苹果稳稳排名第一,华为第二,小米和微软第三和第四。第二季度,联想平板电脑出货量仍下降了33.8%。

根据联想今年8月的财务报告,中国个人电脑市场销量表现不佳,连续两个季度出现两位数的下滑。

联想中国总裁刘军在总结这主要受经济周期影响的原因时说,“环境和市场对我们来说充满挑战”。

撇开个人电脑业务不谈,杨袁青对数据中心业务抱有很高的希望,认为它“被抑制了”。在8月份的财务报告中,数据中心业务第一季度收入为13.56亿美元,同比下降17%。

对此,杨袁青解释道,“这主要是由市场因素造成的。一是一些云计算公司在上个季度建造了太多基础设施,所以他们在上个季度减少了购买量。此外,由于一些备件(如存储价格)的下降,整体平均单价也有所下降。”

值得注意的是,与去年同期6300万美元的亏损相比,该业务集团今年的亏损为5200万美元。但这是基于销售额的下降。换句话说:随着销售额和补贴的减少,损失自然会减少。

这也是联想近年来失去的主要阵地之一。

联想在2014年收购小发猫System X项目后有明显优势,称其将在未来五年成为第一大服务器市场。在当时的x86服务器市场上,联想通过并购的综合效应,在中国稳稳排名第一,在全球服务器市场排名第三。

今天,它在服务器市场上失去了话语权。根据IDC 2018年中国x86服务器市场报告,联想的份额为9.2%,排名第五。在全球服务市场,联想不是

从最初的联想、ZUK、摩托罗拉三支箭来看,市场既高又低;到2016年,“去关联”战略将只保留ZUK和Moto,ZUK将触及中端市场,Moto将专注于国内外高端市场。2017年ZUK“去世”后,联想和摩托罗拉再度复苏…

在整个过程中,联想在手机业务中的品牌线路相当混乱,有时互相称呼兄弟,有时分开经营。

回顾联想手机业务的失败,一位离开联想的中层人士向新浪科技坦白承认,这与领导的决定有关。

一方面,联想更愿意押注于运营商市场,“公司需要保持稳定的业绩增长,所以他们将重点放在出货量、研发和创新上。

另一方面,联想早就发现小米正在崛起。杨袁青、刘军等人对手机互联网模式进行了深入探讨,但他们没有意识到该模式带来的冲击和影响,最终错失良机,眼睁睁看着小米、OV等人蚕食市场。

此外,联想擅长换人。手机行业高层领导的不断更换导致团队缺乏骨干,“一个人上任后会有一种新的游戏风格,另一个人在形成之前会被替换。”

事实上,联想的手机业务分为摩托罗拉和自己的品牌。摩托罗拉在国际市场表现良好,尤其是在拉丁美洲和北美,但它自己的品牌在国内一直是“哑巴”。

复兴的重任被托付给刘军。

2018年初,刘军亲自制定了手机“诺曼底计划”,并于当年5月成型。这是他回来一周年。

众所周知,“诺曼底登陆”发生在第二次世界大战期间。这是人类历史上最伟大的登陆战,最终导致了第二次世界大战战略形势的根本变化。

刘军甚至选择Z5新闻发布会的日期为“登陆日”的6月5日。这意味着联想Z5承担了吹响手机反击号角的重任。

在短短的几个月里,联想手机发起了密集的攻击,甚至举行了几次新闻发布会,在圈内引起了相当大的轰动。

一年后,诺曼底计划成功了吗?答案可能是否定的,至少它没有完全扭转战争的趋势。

联想中国的一名员工直言不讳地表示,手机行业总是感到“无力帮助长城”当时很有活力,但销量平平,现在没有什么变化。

目前,联想在国内外主要智能手机销售排行榜上仍未进入前五名。看看京东、苏宁等电子商务购物平台,除Z5外,其他手机产品的销售相对较差。

IDC的最新数据显示,2018年中国智能机器的市场容量为3.98亿台,同比下降10.5%。苹果、华为、小米、OPPO、vivio和Glory牢牢占据了90%以上的市场份额。除了三星、一加和美国,还有已经淡出公众视线的锤式手机。

联想的手机已经没剩多少了。

“联想想走小米的老路,玩性价比游戏,这不可能成功。”移动业务分析师乔晓东认为,尽管联想发布了一些新产品,如Z6和Z6 Pro,但它仍在走高配置、低价格的路线。“目前手机的竞争环境不再是通过匹配性价比和充足的材料来赢得市场的环境。手机产品的各种性能早已过剩,国内消费者也经历了对各种分数和数据的审美疲劳。”

在他看来,手机市场已经进入了差异化竞争的时代。产品必须有自己的核心技术,才能有独特的定位。

慢半拍智能布局?

联想的失败未能挫伤其进军高端市场的决心。当全球传统消费电子市场疲软时,智能家居市场有着巨大的市场发展空间。联想自然不想错过这一波。

2018年,联想正式宣布借据生态战略。根据联想的愿景,希望凭借自身的核心优势,创新型智能设备制造商能够建立开放的智能生态系统,共同创造新的SIoT产品。

接下来,联想发布了近20款新的SIoT智能产品,涵盖几乎

从表面上看,拥有30多年制造、装配和服务经验的联想确实拥有完善的生产能力。然而,“销售硬件”的最终目标是让消费者买单。

新浪科技最近参观了联想的两家离线商店。其中一名销售人员坦率地承认,智能硬件产品在网下销售不好。消费者仍然更喜欢购买Thinkpad电脑。“有三种人来到商店,咨询者、购买计算机者和修理计算机者,以及购买智能硬件者,几乎没有。”

该员工表示,注重性价比的智能硬件佣金较低,因此线下销售仍更愿意推广电脑产品。

这条线是暗淡的。线路怎么样?

新浪科技询问联想的许多智能产品,如清扫机器人。淘宝和JD.com等平台的销售额不到50英镑。在联想的官方购物中心,对该产品的累计评论保持在一位数。相机、净化器和智能门锁的总销售额也不到100英镑。

从竞争对手华为、小米等判断。所有人都有物联网计划。例如,小米第二季度财务报告显示,截至2019年6月30日,小米物联网平台上连接的物联网设备数量达到1.96亿台,同比增长69.5%。这些物联网产品也贡献了小米近30%的收入。

相比之下,联想在物联网中的布局大不相同。

究其原因,乔晓东认为进入办公室已经太迟了。

“慢一步,消费者自然对联想的‘智能家居’知之甚少。此外,联想在智能家居领域缺乏创新。几乎所有的产品都遵循这一趋势。如果别人有,你也有。如果你没有品牌声誉优势,粉丝现象还没有形成,你怎么能卖得好呢?”

结论:

现在联想正在描述“新故事”智能制造。

在不久前的2019年世界制造大会上,杨袁青提到,为了实现从制造大国向“制造大国”的飞跃,有必要关注这一变化:从仅仅“为他人制造服装”,为他人制造,而不是品牌制造,到生产具有国际品牌影响力的产品.

他说联想集团也制定了新的战略,建立自己的新技术,建立领先的智能制造,并增强我国其他制造企业的能力.

联想一直致力于通过自身的长期和能力,开辟一条适合联想的独特道路。

当它真正跨越转折点时,它能重写它的荣耀吗?

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